Подстанция (ПС) 110/35/6 кВ «Лог» питает более 50 населенных пунктов Иловлинского района с численностью населения свыше 33 тысяч человек, а также ряд железнодорожных станций и Логовское линейное производственное управление магистральных газопроводов. При этом особенно важно, что в ходе проводимых масштабных работ электроснабжение клиентов не прерывается ни на минуту.

На сегодня волгоградские энергетики уже провели текущий и капитальный ремонт 6 разъединителей 110 кВ, 14 выключателей класса напряжения 6 кВ и другого оборудования. Всего же в ходе ремонта, который продлится до конца сентября 2012 года, специалисты «Волгоградэнерго» выполнят капитальный ремонт разъединителей, выключателей и текущий ремонт двух силовых трансформаторов 110 кВ. Кроме того, будет произведен ремонт освещения подстанции, конденсаторов связи, металлоконструкций и др.

Сложные электротехнические работы волгоградские энергетики осуществляют в условиях непростой экономической ситуации, возникшей по вине крупных потребителей, не оплачивающих оказанные им услуги по передаче электроэнергии. Сегодня общая сумма дебиторской задолженности перед филиалом «Волгоградэнерго» со стороны промышленных, сбытовых, а также смежных электросетевых предприятий приближается к отметке в 5,59 млрд рублей. Несмотря на острейший дефицит финансовых средств, волгоградские энергетики предпринимают все возможные меры для обеспечения стабильного электроснабжения жителей, социальных объектов и предприятий региона – филиал ОАО «МРСК Юга» – «Волгоградэнерго» рассчитывает провести в 2012 году комплексный капитальный ремонт 37 крупных подстанций, расположенных по всей территории Волгоградской области.

Источник: http://ruscable.blogspot.com

– Марат Шакирзянович, расскажите, с какими итогами строительная отрасль Татарстана вступает в новый 2014 год?

– Республика Татарстан, ежегодно сдавая в эксплуатацию свыше 1,5 млн. кв. метров жилья, последнее 10 лет занимает лидирующие позиции среди субъектов Российской Федерации. В 2008 году был рекордный уровень ввода жилья — 2 млн. 222 тыс. кв. метров и пройден пиковый показатель дореформенного периода (в 1988 году объем введенного жилья в республике составил 1 млн. 980 тыс. кв. метров). В 2013году было запланировано ввести не менее 2 млн. кв. метров жилья.

Несмотря на кризис, в Татарстане решено принять меры для того, чтобы объемы жилищного строительства существенно не упали. Это одно из существенных условий обеспечения доступности жилья. Основной фактор, позволяющий занимать лидирующие позиции в масштабе Российской Федерации — реализация программы социальной ипотеки под патронажем Государственного жилищного фонда при Президенте Республики Татарстан.

Большую роль в развитии жилищного строительства сыграли меры государственной поддержки, реализуемые Министерством регионального развития в рамках подпрограмм Федеральной Целевой Программы «Жилище», направленные на стимулирование проектов комплексного развития территорий.

В рамках нацпроекта в течение 2007-2013гг. оказана господдержка инфраструктурному развитию более 20 площадок комплексной жилой застройки с общей территорией более 3 тыс. Га и потенциальным вводом жилья свыше 11 млн. кв. метров.

В качестве субсидий на строительство инженерных сетей и объектов социальной сферы, автодорог, а также субсидий на компенсацию затрат застройщиков по погашению процентной ставки по кредитам, привлечены средства в общем объеме свыше 5,3 млрд. рублей. Это позволило в течение двух лет ввести по этим проектам свыше 518 тыс. кв. м жилья и создать условия для дальнейшего строительства.

В 2008 г. их доля в общем объеме ввода жилья по республике достигла 18%, в том числе по социальным программам. Мы планируем и в дальнейшем реализовывать меры господдержки таких проектов с участием федеральных целевых программ.

Что касается строительного комплекса в целом, год можно назвать удачным. Республика Татарстан и сегодня является крупной строительной площадкой. У нас продолжается реализация крупнейших мировых проектов промышленного строительства. Основные мощности строительного комплекса задействованы на строительстве мега-проекта комплекса нефтеперерабатывающих заводов в Нижнекамске, продолжение работ на территории Особой Экономической Зоны «Алабуга», начало реализации проекта «Аммоний» в Менделеевске, в реализации масштабного капитального ремонта жилья, на строительстве жилья по программе социальной ипотеки.

Возводятся объекты Универсиады. Для проведения соревнований планируется задействовать 64 спортивных объекта, 36 из которых объекты нового строительства и 28 объектов подлежат реконструкции в соответствии с требованиями FISU. До Универсиады остается меньше 4 лет, это крупномасштабный национальный проект.

Строительные площадки в этом году были развернуты и в многоквартирных домах по программе капитального ремонта. В 2013году на капитальном ремонте было занято около 25 тысяч строителей.

Таким образом, в 2013году строительный рынок Республики Татарстан, несмотря на кризис, продолжает поступательное движение. Ожидается, что объемы освоенных капитальных вложений в сфере строительства будут, как минимум, не ниже прошлогоднего уровня.

– Как Вы оцениваете исполнение и результаты программы капитального ремонта в Татарстане? Что планируется сделать в следующем году?

– Итогом тесного сотрудничества с Минрегионом и Фондом содействия реформирования жилищно-коммунального хозяйства стало привлечение в программу капитального ремонта в республике в течение 2008-2013гг. порядка 15 млрд. рублей и капитальный ремонт 15,8 млн. кв. м жилого фонда.

За два года в Татарстане было отремонтировано 4470 домов. Для сравнения, в предыдущие годы на капитальный ремонт ежегодно в среднем расходовалось максимально до 1 миллиарда рублей. При реализации программы 2008 и 2013годов было задействовано четыре основных источника средств: федерального Фонда (44,5%), республиканского и местного бюджетов (43,2%), а также средства населения (5,5 %). Кроме того, в программу были интегрированы средства лизингового фонда и программы перехода на двухконтурные отопительные котлы. Республика Татарстан освоила весь лимит из средств Фонда в размере 6 миллиардов 652 миллионов рублей. В 2008 году из них было освоено 1 миллиард 938 миллионов рублей, остальные 4 миллиарда 714 миллионов рублей израсходовали в 2013году.

В 2013году, несмотря на сложную экономическую ситуацию, Татарстан не отказался от объемов софинансирования и сохранил ее на уровне 48,95%. Тогда как внесенные поправки в закон «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» позволяли республике снизить долю своего финансового участия в программе до 12%.

Нас нередко спрашивают, почему программу, рассчитанную на четыре года, республика решила выполнить за два? Первая и главная причина — инфляция. Уровень инфляции в строительном комплексе и ЖКХ выше традиционно устанавливаемых показателей. По разным оценкам досрочное выполнение программы позволило сэкономить до 35% средств, то есть, выполнить больший объем работ и отремонтировать большее количество домов. Второй немаловажный фактор — возможность получения дополнительных средств за счет накоплений Фонда по размещенным в банках активам, а также за счет средств, которые другие субъекты не смогли выбрать из бюджета Фонда. Ну и другая несколько косвенная, на первый взгляд, но от этого не менее важная задача — обеспечение строительного комплекса достаточным объемом работ для сохранения основных сил в кризисный период.

В 2014 году Проект Федерального закона предусматривает выделение дополнительных средств субъектам России. Предусматривается распределение 50% средств, которые Фонд заработал за 2 года (на 1 января это сумма составляет 10 миллиардов рублей) между субъектами, которые выбрали весь лимит и выполнили программы капитального ремонта и переселения. Деньги будут распределяться пропорционально лимитам субъектов. С 1 января 2014 года Фондом предложено реализовать в республике пилотный проект и направить для этого средства федерального бюджета.

– Как на строительный комплекс повлиял кризис? Сколько объектов в результате кризиса пришлось «заморозить»?

Источник: http://agentshouse.com

Были проверены дома нескольких потребителей, которых энергетики подозревали в хищениях электроэнергии. На улице Луговая было выявлено два случая энерговоровства. Схемы хищений одинаковы. На чердаках домов инспекторы участка транспорта электроэнергии обнаружили рассечение провода. В обход счетчика были подключены бытовые приборы в надворных постройках. В гараже у Надежды М. находятся аппарат для сварки, деревообрабатывающий станок, мотокультиватор. Как выяснили энергетики, все приборы подключались в обход прибора учета. Оба жителя поселка Красный Яр утверждали, что не знали о существовании безучетных розеток, а квитанции оплачивали вовремя. Однако энергетики остались при своем мнении, тем более что факты свидетельствовали не в пользу потребителей. Были составлены акты доначисления и выдано предписание об установке выносных приборов учета электроэнергии на фасады домов. В случае отказа от оплаты долга, разбирательства будут продолжены в суде. Так что любые ухищрения энерговоров не спасут их от наказания. С начала года в Любинском районе за хищения электроэнергии было наказано 6 человек.

С начала года выявлено 1600 случаев воровства электроэнергии. Все энерговоры возместят ущерб, нанесенный «МРСК Сибири».

Получать подборку новостей один раз в сутки, на почту

Читайте также:

28.03.12   Германия будет получать 36% электричества из возобновляемых источников к 2020 году

Новости партнеров:

Источник: http://energyland.info

     Любой ремонт начинается с подготовки всех поверхностей. Стены и пол должны быть очищены от старой плитки, краски или побелки. Трубы и электропровода утоплены в стены либо закрыты гипсокартонными коробами. После чего стены и пол обрабатываются грунтовкой для лучшего сцепления клея с поверхностью.

2. Укладка плитки на пол.  

      Укладку кафеля стоит начать с пола. Этим вы зададите общий уровень и основу для укладки кафеля на стены. Плитку стоит укладывать так, чтобы все резанные части остались в скрытых участках (под ванной,стиральной машиной и т. д.)

3. Укладка кафеля на стены.

   После того как пол выложен плиткой по уровню поднимать стены можно ставя плитку прямо на пол. Это даст гарантию, что горизонтальные швы по периметру помещения сойдутся. Остаётся лишь придерживаться вертикального уровня по стенам и результат не заставит себя ждать. По окончанию укладки кафеля, спустя 12-15 часов, стены и пол затирают затиркой для плитки.

4. Установка сантехники.

    Укладка кафеля завершена и можно приступить к установке сантехники и завершающих работ. Иногда установка сантехники требует дополнительной облицовки кафелем. Например экран под ванной или низ пьедестала душевой кабины. В этом случае укладка кафеля производится после установки сантехники.

Источник: http://ufa-kafel.blogspot.com

Европейский «тепловой стандарт» для радиаторов это краски – до 140-180 градусов. Но это не предел – есть и такие, которые выдерживают до 600. Для наших собственных систем центрального отопления подходящие материалы покрытий, которые обычно поддерживают температуру поверхности в 60-80 градусов по Цельсию, таких как холестерин эмали. Таким образом, для радиаторов и конвекторов окрашивания в квартирах часто используют обычные алкидные эмали или обычные масляные краски. Это вариант приемлемый, но не всегда.

Что делать, если мне нужно покрасить трубы в ванной комнате, где влажность и температура “на пределе”. Те же вопросы задаются, если надо обновить внешний вид котлов, каминов сетки и т.д. В таких случаях обычно либо сложные системы (что обязательно антикоррозийной грунтовки), или специальные краски, такие как Молоткова эмали. Если вы собираетесь делать ремонт зимой, когда центральное отопление включено, первая в то, что вы должны быть уверены, – температурные условия нанесения. Многие эмалей и красок для радиаторов краски рекомендуется только тогда, когда система выключена. Не принимая во внимание, вы можете получить желтоватое покрытие (если покрасить белой краской) и не очень ровной и гладкой (краска высыхает слишком быстро и равномерно, без того, чтобы «распространять» ровным слоем).

Поверхность должна быть чистой, сухой и свободной от пыли и жира. Неокрашенные радиаторы следует обезжирить, слегка обрабатывают наждачной бумагой и удалить пыль, покрытая слоем антикоррозионной грунтовки (обычно производители в инструкциях по эксплуатации рекомендуемый GF грунтовка, которая в сочетании с лучшими из краски).

Если радиатор был ранее окрашен, но покрашенный слой плохой (трещины, шелушение и т.д.), то его необходимо удалить, и продолжают делать, как с неокрашенным радиатором. Если старая краска прочная и вам не нравится только цвет, вы должны просто рассматривать поверхность слегка наждачной бумагой до состояния тумана, а затем промыть его в любое моющее средство для удаления жира и пыли.

Радиаторы окрашивают кистью (иногда с помощью распылителя краски или валика – это менее удобно) в 1-2 слоя. На руке, кстати, следует позаботиться заранее – в зависимости, на котором установлен радиатор – может быть наиболее комфортно на длинной щетки ручка или, наоборот, маленькие, толстые и тонкие … Если два слоя применяются, то после высыхания первого слоя следует протереть первый наждачной бумагой.

Источник: http://bud-portal.com

Весной этого года чиновники Минрегиона сообщили, что ведомство разрабатывает правительственный документ о создании в Интернете единого информационного ресурса для сбора данных по деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ. Глава Фонда ЖКХ Константин Цицин позднее уточнил, что в России могут ввести стандарты для управляющих компаний в ЖКХ. То, что власти предпринимают еще одну попытку перезапустить реформу жилищно-строительного комплекса, похвально, но, похоже, эта попытка, как и все предыдущие, обречена на провал. Чиновникам так и не удалось создать условия для прихода на рынок крупных управляющих компаний. Так что добиваться выполнения работ по новым стандартам власти вновь хотят от действующих игроков рынка. К несчастью, большинство из них заведомо не в состоянии соответствовать этим стандартам. В таких обстоятельствах заставить управляющие компании оказывать услуги надлежащего качества смогут лишь немногие потребители.

Это те люди, которые достаточно организованны или обладают достаточным ресурсом, чтобы ежедневно всеми правдами и неправдами контролировать работу своих управленцев. Но домов с такими жильцами по всей стране считаные единицы.

Отечественный ЖКХ находится в ступоре. Проблемы комплекса те же, что и 10—15 лет назад. По официальным данным, озвученным еще в прошлом году Дмитрием Медведевым, более 60% основных фондов коммунального хозяйства отслужили свой срок. Часть экспертов, правда, называет более серьезные цифры — до 80% износа. «Среди проблем можно перечислить наличие устаревшего оборудования, применение неэффективных технологий производства, а также транспортировки воды и тепла. Решение этих вопросов требует определенной политической воли, системности и прозрачности в финансировании», — говорит партнер фирмы «Авелан» Валерий Лазебный.

Иногда бывает ощущение легкого дежавю. Кажется, что состояние ЖКХ не улучшается и не ухудшается — из года в год эксперты и чиновники оперируют одними и теми же цифрами. Так, еще в 2003 году тогдашний вице-премьер Владимир Яковлев говорил, что износ основных фондов жилищно-коммунального хозяйства России составляет 70—80%. Получается, что за те десять с лишним лет, что идет реформа, никаких принципиальных изменений в отрасли не произошло. То есть если отбросить версию, что чиновники просто давно всерьез не анализировали состояние ЖКХ, либо проблемы комплекса законсервированы, либо относительно успешно решаются.

Так или иначе, удовлетворения среди чиновников результаты «как бы происходящей» реформы вызывать не могут. Среди населения оценки откровенно негативные. Уровень услуг ЖКХ, по последним опросам общественного мнения, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru, положительно оценивает только 6% россиян. Более того, пятая часть респондентов отмечают ухудшение качества услуг за год. Всего же недовольных работой коммунальных служб подавляющее большинство (86%). Из них «тройку» выставила треть опрошенных, а большинство оценило работу коммунальных служб неудовлетворительно.

Тарифы же из год в год растут. При этом в домах экономкласса набор коммунальных услуг минимален: горячая и холодная вода, электричество и отопление. На сегодняшний день на коммунальные услуги жильцы недорогих квартир чаще всего тратят от 1000 до 4000 рублей в месяц. Жильцы дома бизнес- или премиум-класса дополнительно оплачивают так называемые операционные расходы, размер которых составляет от одного доллара до четырех евро за квадратный метр в месяц. Таким образом, расходы на содержание 100-метровой квартиры составляют 3—17 тыс. рублей ежемесячно. «Платежеспособное население готово адекватно реагировать на разумное повышение тарифов, 15-процентный рост можно назвать вполне приемлемым. Но непонятно, куда идут эти деньги, где и что становится лучше? Улицы и дороги стали убирать хуже, зимой снег и сосульки падают на головы прохожих. Инфраструктура не обновляется, здания не ремонтируются, производственные работы выполняются формально, по завышенным сметам, различные управляющие компании занимаются расхищением полученных средств», — говорит директор департамента продаж элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский.

Для модернизации коммунального хозяйства России требуется, по данным Министерства регионального развития, более 6 трлн рублей — это фантастическая сумма, предоставлять которую федеральные власти не желают. Основные заботы о ремонте дома государство возлагает на самих собственников жилья. «Механизм, в котором были бы задействованы другие силы и средства, пока не найден, а следовательно, жильцы должны сами решать, откуда брать деньги и для реформирования, и для обязательной оплаты услуг ЖКХ», — говорит Василий Лазебный. Основным механизмом реформы в таком случае становится создание товарищества собственников жилья (ТСЖ) в каждом многоквартирном доме. Уже потом собственники решают: управлять им проектом самостоятельно или нанять управляющую компанию. То есть, внедряя такой план, чиновники надеются, что проблемы как-то рассосутся, — будет создан рынок, который «сам себя отрегулирует». Увы, таких чудес в России давно не случалось.

Как признает директор по связям с общественностью ГК «МИЦ» Ольга Новицкая, с одной стороны, при переходе к самостоятельному управлению многоквартирными домами при помощи товариществ жильцы могут самостоятельно решать, какую управляющую компанию нанимать для обслуживания дома, по каким тарифам с ней работать, как оценивать качество предоставляемых услуг. С другой стороны, ТСЖ будут работать нормально, если каждый член товарищества станет интересоваться событиями, происходящими в его доме, контролировать работу председателя ТСЖ и его помощников. По мнению руководителя департамента экспертизы проектов компании «МИЭЛЬНовостройки» Анны Соколовой, «эффективность ТСЖ зависит от того, как организована его работа и насколько активно принимают участие в его работе собственники жилья. Поэтому ТСЖ может быть как эффективным управлением, так и стать, без активного участия и контроля собственников, личным бизнесом». Но на практике взаимодействие собственников и управляющих оказывается не столь плодотворно, как это выглядит на бумаге. Даже если жильцам удается самоорганизоваться (что вовсе не просто), выясняется, что «очередь» из УК, желающих заниматься их домом, не выстраивается. Эффективных компаний, с которыми можно попробовать наладить отношения, в России практически нет.

Дело в том, что управляющим компаниям более интересны новостройки, чем старый фонд жилья, построенный еще в советский период. Большой объем старого фонда отличается высоким износом, несоблюдением сроков капитального, косметического ремонта, проблемами с инженерным и техническим оборудованием и пр. Если управляющая компания берет в управление жилой дом старого фонда, то вынуждена сразу смириться с более высокими расходами на содержание, чтобы ликвидировать эти недостатки, притом что компенсировать эти затраты УК будет в течение длительного времени, постепенно, по мере поступления выплат жильцов. При этом ТСЖ через год может подобрать другую управляющую компанию.

Между тем вход на рынок новостроек фактически закрыт. Крупные застройщики имеют собственные УК, которые получают прибыль от управления большим объемом проектов. Вдобавок таким образом застройщик решает проблему сдачи объекта в эксплуатацию — для застройщика это, по сути, означает уменьшение объема благоустройства и перекладывание затрат на плечи жильцов. Расширять базу такие УК никогда не стремятся: после того как жильцы отказываются от навязанных услуг, они плавно отправляются «работать» на новые проекты застройщика.

Благо времени, чтобы «отдоить» жителей, у них достаточно. Механизм прост. По закону ТСЖ может быть создано, когда сформирован определенный пул (не менее 50%) собственников жилья, у которых оформлены права собственности на квартиру. Это может произойти через год и больше после того, как новостройка сдана. Пока ТСЖ не создано, застройщик сам управляет зданием. В свою очередь, после сдачи дома жильцы начинают платить за эксплуатацию здания по ставкам, установленным УК застройщика, при этом до получения права собственности на квартиру влиять на ставки они не могут. Только после получения прав собственности владельцы могут проголосовать и выбрать другую управляющую компанию, уже на тех условиях, которые их устроят. «Сейчас ситуация такова, что до создания ТСЖ целый год застройщик фактически сам у себя принимает дом, управляет им и зачастую не устраняет недоделки, перекладывая это впоследствии на УК. Например, застройщик должен был озеленить двор, но не озеленил, доверив это УК. В свою очередь, новая управляющая компания занимается озеленением уже на взносы жильцов», — объясняет Анна Соколова. То есть получается, что жильцы фактически оплачивают одни и те же работы два раза. «Рисуя коллективный портрет частных управляющих компаний, вряд ли правомерно пользоваться только черной краской. Среди них есть как честные, нормально работающие фирмы, так и те, кто стремится урвать свой рубль любой ценой, в том числе и с помощью лжи, угроз и обмана жильцов. Собственно, именно поэтому так тяжело идет создание ТСЖ, передача функций по управлению ЖКХ в руки управляющих компаний, внедрение новых технологий в жилищно-коммунальном комплексе и т. д.», — говорит ведущий эксперт УК «Финам» Дмитрий Баранов.

Мелкие управляющие компании, работающие на старом фонде, даже не пытаются расширить свой бизнес — для этого им не хватает инвестиций. Многие из таких УК созданы на базе ДЭЗов. Как следствие таким небольшим компаниям проще вступить в сговор — выставить сопоставимые цены и отбивать атаки недовольных жильцов.

Даже если руководители УК и захотят начать, например, капитальный ремонт дома, средств они не найдут. Потому им также проще паразитировать на проблемах жильцов. Бизнес для прижившихся УК получается вполне неплохим. Например, если с каждой квартиры в пятиэтажном доме управляющая компания получает 3000 рублей в месяц, то с учетом того, что на каждом этаже расположено по четыре квартиры, а в доме три подъезда, только с одного дома она получит 2 млн рублей в год. «С учетом того, что в штате у такой компании всего несколько сотрудников, причем они низкоквалифицированные, рентабельность такого бизнеса составляет не менее 50—70%», — говорит управляющий директор «Century 21 Запад» Евгений Скоморовский.

Получается, ключевым моментом для реформы ЖКХ является создание условий для прихода в отрасль крупных инвесторов, не зависимых от компаний-застройщиков. Основная при быль УК формируется за счет масштаба деятельности. То есть до тех пор пока новым сегментом рынка не заинтересуются независимые крупные инвесткомпани, сдвинуть с мертвой точки проблемы жилищно-коммунального комплекса не удастся.

Между тем пока положению УК, зависимых от застройщиков, ничто всерьез не угрожает. Против самых зарвавшихся управленцев ежегодно возбуждаются административные, а то и вовсе уголовные дела, но на общую картину это не влияет.

В последние несколько лет власти пробуют внедрить новый комплексный подход к контролю над работой управляющих. Но все инициативы оказались бесполезны. Формально застройщики уже не могут монопольно управлять объектами после ввода построенного жилья в эксплуатацию. До принятия соответствующего закона они вправе были создавать собственную УК и передавать ей в управление построенный многоквартирный дом. При этом отказаться от услуг этой организации можно было, только проведя общее собрание собственников многоквартирного дома, а также при наличии кворума.

Теперь установлен определенный срок, исчисляемый от даты ввода многоквартирного дома в эксплуатацию, для проведения органом местного самоуправления открытого конкурса на выбор управляющей компании. В случае если управляющая компания застройщика проиграет в нем или не примет в нем участия, она должна передать объект в управление победителю. Другое значимое нововведение — четкая фиксация момента, начиная с которого участник долевого строительства несет расходы по содержанию построенной на его средства квартиры. Этим моментом является передача квартиры застройщиком участнику долевого строительства. Из-за отсутствия такой нормы ранее в судах возникало много споров на эту тему.

Обе инициативы властей в принципе правильные. Но совершенно недостаточны. «Пока покупатель не получил права собственности, он остается в полной власти застройщика. При этом на получение «титула» чаще всего уходит несколько лет, ведь для этого девелоперу, по сути, надо закрыть все хвосты перед региональными властями», — говорит Евгений Скоморовский. Как следствие, наиболее интересные объекты как были, так и остались под контролем УК, зависимых от застройщиков. Завлечь на рынок новых игроков в таких условиях проблематично.

Вероятно, понимая проблему, чиновники решили хотя бы повысить эффективность работы действующих участников рынка. Сейчас соответствующий законопроект обсуждается в Госдуме. Более того, в пилотном режиме новые стандарты деятельности управляющих компаний уже используются во Владимирской области. Теперь управляющие организации вместе с собственниками прописывают в договоре минимум услуг, который они обязаны оказывать. Дело за малым — добиться от действующих УК более-менее приемлемого уровня работ. Ведь понятно, что если норма заработает в полную силу и без исключений, то бизнес малых УК вмиг станет нерентабельным. А поскольку новые игроки на рынке не появятся, то дома по всей стране рискуют остаться бесхозными.

Значит, на практике все стандарты, принятые чиновниками, работать не будут. УК будут действовать по старинке, а региональные и местные чиновники, чтобы избежать глобального кризиса или перетряски, закроют глаза на их поведение.

В этих условиях контроль за исполнением работы управляющих практически полностью перекладывается на жильцов. «Частные УК могут быть более эффективны. Практика показывает, что в этом случае жильцы более требовательны и обладают действительно работающими механизмами воздействия на такие компании. В результате уровень услуг частных компаний может быть на порядок выше, чем в случае с муниципальным управлением», — считает член правления RODEX Group Игорь Заугольников.

Однако опыт последних лет показал, что в спорах между УК и жильцами силы очень часто оказываются неравны. Призвать к ответу зарвавшихся предпринимателей непросто. Значит, рано или поздно, чиновникам все же придется начать более тщательно регулировать проблемы коммунального комплекса. Вопрос, в каком состоянии он окажется к тому времени.

http://www.odnako.org/magazine/material…

Источник: http://mos-jkh.livejournal.com

Бумажные жалюзи пригодятся, если необходимо быстро закрыть окна от посторонних глаз, когда вы затеваете ремонт, переезд или другое глобальное мероприятие. Бумажные жалюзи можно взять с собой и в отпуск на дачу, и для декорирования новой квартиры. Они не занимают много места, имеют компактную упаковку. А главное, их нетрудно подогнать под размеры окна при помощи острого ножа. Если нет времени на замеры окон, не хочется тратиться на монтаж, если вы намерены в скором времени изменить дизайн помещения – бумажные жалюзи будут отличным и недорогим решением.

Их очень удобно использовать в помещениях вроде кухни, где все постоянно пачкается. Вместо тканевых штор повесьте бумажные жалюзи, и меняйте их по мере надобности на новые – и вы избавите себя от лишних хлопот со стиркой.

Вертикальные жалюзи – оригинальный элемент декора для дома и офиса и прекрасная альтернатива традиционным занавескам и шторам. Любому интерьеру они добавят уюта и гармонии.

Световой поток регулируется поворотом вертикальных пластинок – ламелей. Полное открывание удобное и простое: ламели можно открывать от центра в стороны или с одной из сторон к противоположной. При этом для открывания вы прилагаете минимум усилий. При повреждении одной из ламелей не придется заменять всю конструкцию – можно заменить лишь вышедшую из строя.

Сфера применения вертикальных жалюзи различна. Дома вы можете их использовать не только как защиту от солнечного света, но и в качестве загораживающего элемента в открытых шкафах, нишах и стеллажах. Эти жалюзи могут выступать в качестве перегородок в офисе, когда нет возможности разделить помещение конструктивно.

Вертикальные жалюзи могут быть сделаны из различных материалов. Например, из ткани. Конечно, не из всякой. На жалюзи идет только экологически безопасная ткань, которая подверглась специальной пропитке. Благодаря ей ткань не деформируется и не выцветает под прямыми лучами солнца, она пожаробезопасна, обладает антистатическими и пылеотталкивающими свойствами. Вертикальные тканевые жалюзи разнообразны по цветовой гамме и фактуре – это, как говорится, развязывают руки декораторам и дизайнерам, которые могут даже комбинировать жалюзи с классическими гардинами.

Еще один традиционный материал для жалюзи – это пластик. Пластиковые жалюзи отличаются полной непрозрачностью и жесткостью ламелей. Такие жалюзи будут оптимальным вариантом в том случае, когда в помещении время от времени необходимо полностью прекращать доступ света. Например, в тихий час в детском саду или в медицинском учреждении. Для больших, просторных помещений пластик – тоже отличный вариант. К тому же пластиковые жалюзи отличаются высокой степенью стерильности, надежности и прочности. Они влагоустойчивы, не выгорают на солнце. Цветовая гамма настолько разнообразна, что позволяет выбрать подходящую модель на все случаи жизни, то есть на любой интерьер.

Ценовая категория жалюзи, как и их расцветка, весьма разнообразна. Если вы выбираете тканевые жалюзи, цена на них будет зависеть от вида ткани. Но в целом пластиковые жалюзи дороже, чем изготовленные из ткани.

Тканевые или пластиковые вертикальные жалюзи в любой интерьер внесут индивидуальность и неповторимость. Они красивы и практичны, свет, проходящий через них – мягкий и рассеянный. Легки в уходе – их достаточно протирать влажной тряпкой.

Если у вас установлены вертикальные тканевые жалюзи, а ткань, к примеру, пришла в негодность или выпачкалась, рекомендуется заказать комплекты под замену. Это лучше, чем сдавать в химчистку загрязненные пластины, так как пропитка ткани смывается при контакте с водой. В результате ткань теряет большинство своих защитных характеристик. При этом замена фрагмента – это, конечно же, дешевле, чем заказывать новые жалюзи целиком.

Горизонтальные жалюзи являются наиболее популярными. Они могут быть установлены в любом помещении благодаря компактности своей конструкции. В квартире, загородном доме или на даче подчеркнут оригинальность интерьера, а в офисе, салоне или магазине – деловой стиль. Горизонтальные жалюзи красиво смотрятся в сочетании с другими элементами декора. Например, с гардинами, подобранными тон в тон или контрастно, они составят прекрасный гармоничный дуэт.

Их окраска может быть одноцветной или же содержать больше одного цвета, например, в двухцветном варианте, который имитирует дерево или мрамор, – в таком случае жалюзи настраивают вас на позитивный лад.

При изготовлении жалюзи используется экологически безопасная краска, устойчивая к перепадам температуры и воздействию прямых солнечных лучей. Они просты в эксплуатации и уходе. Механизм поворота ламелей позволяет легко управлять световым потоком. Жесткая и гладкая поверхность пластиковых ламелей практически не загрязняется, легко протирается влажной тряпкой. К тому же горизонтальные жалюзи позволяют снизить в помещении уровень шума и регулировать теплообмен, что дает возможность экономить на кондиционерах.

Существует несколько способов, как установить горизонтальные жалюзи: 1) просто на оконный профиль, 2) между рамами (этот метод позволяет освободить подоконник; такие встроенные жалюзи встречаются в современных стеклопакетах), 3) внакладку на окна ПВХ (без какого-либо повреждения поверхности). Интересно они будут выглядеть и в мансардном помещении за счет наклонного потолка.

Жалюзи из алюминия идеально подойдут для оформления офисного интерьера, рабочего кабинета или торгового места. Они пользуются заслуженной популярностью благодаря высоким показателям прочности, безопасности, износостойкости. Чаще всего алюминиевые жалюзи используются для оформления интерьера в стиле минимализм. Эти конструкции не требуют специальных громоздких решений при монтаже, они достаточно легкие и отвечают самым строгим требованиям пожарной безопасности. Для помещений, которые необходимо оградить от воздействия прямых солнечных лучей (склады, производственные помещения) алюминиевые жалюзи являются оптимальным решением.

Горизонтальные алюминиевые жалюзи чаще используются для оформления жилых помещений (кухни, ванной комнаты, лоджии и пр.). Экологичное покрытие не нуждается в особом уходе, его достаточно протирать влажной тканью, мягкой щеткой или обрабатывать пылесосом. Даже в яркий летний день помещение защищается как от излишнего света, так и от чрезмерного нагревания.

Вертикальные алюминиевые жалюзи применяются для декорирования окон и предохранения нежилых помещений от нежелательного света. У них есть один недостаток – при движении воздуха в помещении они могут создавать некоторый шум. Относительно пожарной безопасности вертикальные алюминиевые жалюзи больше соответствуют нормам для нежилых, производственных и складских помещений.

Горизонтальные жалюзи изготавливаются с шириной ламелей в 25 и 16 мм. Первый вид популярнее – он более универсален. 16-миллиметровые пластины толще, чтобы при меньшей ширине сохранялась устойчивость конструкции. Поэтому жалюзи с «узкими» ламелями несколько дороже.

Источник: http://www.chas-daily.com

Иллюстрация: Суетин, эскиз письменного стола, 1927

Источник: http://www.timeout.ru

Выставки такого масштаба ежегодно проводятся уже более десяти лет. По мнению директора Областного центра дополнительного образования детей Елены Валерьевны Пономаренко, техника и качество исполнения детских работ растут год от года, чему, безусловно, способствует конкурсное движение. Уникальность этих работ, как отмечают педагоги, еще и в том, что они словно заряжены светом, добром и безграничной фантазией.

И дети, и взрослые с интересом рассматривают, например, экспонаты Крапивинского Дома детского творчества, выполненные в технике картонажной пластики. Словно оживили юные умельцы с детства всеми любимую сказку: рядом с Золушкой в бальном кружевном платье, выполненном из картона, одетый в роскошные одежды принц. И конечно, он держит на ладони крошечную туфельку, предлагая ее примерить… Все это тем более приближает к волшебству сказки, что фигурки выполнены почти в полный рост. Сказочный интерьер дополняет карета с ажурными дверцами. А создали все эти ажурные творения Вероника Лузгина, Алина Богомолова и Анастасия Шепелева, которые занимаются в творческом объединении «Декор» под руководством Елены Михайловны Лариной.

Экспонаты, представленные на выставке, выполнены из самых обычных материалов, тем интереснее их превращение. Например, эти изящные цветы в вазе («Нитяная фантазия» Арины и Екатерины Луцик, Крапивинский район) сделаны из простого шпагата; композиция «Остров везения» (Краснобродский городской округ) – высокие пальмы с гнездом райской птицы и веселой обезьянкой – из тонкой газетной бумаги. Зеркало, светильник и шкатулка в обрамлении драпированной кожи в руках Любови Андрахановой (Чебулинский центр дополнительного образования детей) превратились в композицию «Шарм». А представленную в номинации «живопись» прокопьевским Дворцом детского творчества имени Ю. А. Гагарина коллекцию расписных валенок под названием «Прогулка сибирских валенок по Зенковскому парку» (Лилия Сабашникова, София Шкляева) хочется рассматривать, как художественные полотна.

Вышитые крестиком салфетки и скатерти, лоскутные одеяла и пледы из ярких лепестков ткани, картины с изображением пейзажей, которыми любуются посетители выставки, – все это может стать украшением домашнего интерьера, придать ему неповторимый уютный колорит.

Заведующая отделом художественно-эстетического направления Областного центра дополнительного образования детей г. Кемерово Наталья Николаевна Шипачева считает, что «в первую очередь, задача этой выставки воспитательная – возможность для детей реализовать свои творческие способности, увидеть, насколько интересно работают другие. Это общение, обмен опытом, ступенька для роста». По ее наблюдению, присмотревшись к радуге красок в поделках ребят из творческих объединений, можно даже определить настроение детского коллектива.

По итогам областной выставки победители и призеры в каждой номинации награждены дипломами департамента образования и науки Кемеровской области и памятными символами. Лучшие работы удостоены специального диплома Областного центра дополнительного образования детей. А посетители выставки наверняка убедились, что есть чудеса, которые можно творить своими руками…

Надежда НИКИТИНА.

НА СНИМКЕ: «Вы поедете на бал в платье из картона?» — работа ребят изКрапивинского Дома детского творчества, номинация «бумагопластика» (картонажная пластика).

Источник: http://www.kuzbass85.ru

Наверняка многие из вас не раз видели невероятные по красоте и исполнению, реалистичные рисунки на асфальте, которыми сегодня столь щедро делятся пользователи соцсетей.

Граффити, особенно в столь популярном ныне формате 3D, поражают воображение своей реалистичностью и техникой исполнения. И хотя с экрана монитора они способные если не восхитить, то уж удивить почти каждого, мало кто из читателей согласится украсить фасад своего собственного дома подобным «декором». 

Не меньшую неприязнь у многих жителей мегаполиса вызывают подобная «настенная живопись» на стенах домов, и даже на обломках «полуснесенных» домов. И не только у жителей -  представители власти города, включая полицию, зачастую весьма негативно относятся к представителям новомодной субкультуры. Справедливости ради заметим, что так обстоит дело не только у нас.

Работа азербайджанских граффитистов.

Деятельность последователей граффити считается незаконной чуть ли не по всему миру, хотя – вот парадокс! – их же представителей зачастую приглашают оформить интерьер того или иного молодежного клуба, а иногда и детского учреждения, а самих «художников улиц» иной раз приравнивают к гениям современного искусства.

Тем не менее, субкультура граффити сегодня продолжает оставаться одним из самых ярких примеров самовыражения современной молодежи.  И азербайджанская молодежь – не исключение. У нас движение граффити представлено молодежной организацией Urban Art (Azerbaijan).

Для начала проясним, что же такое граффити, потому что если следовать объяснению «рисунки на стенах», под него подпадают и «откровения» хулиганов на стенах домов,  лифтов, подъездов и заборах, включая «проклятия» в адрес бросивших мусор там, где не положено.

Можно сказать, что первые граффити появились еще в доисторическую эпоху  в виде наскальных изображений. Ну, а если серьезно, то датой начала развития современного граффити является период 60-х годов 20-го века, а родиной – Нью-Йорк, где подросток по имени Деметриус стал выводить свой творческий псевдоним Taki 183 (поскольку жил он на 183-й улице) на стенах и станциях метро по всему Манхэттену. Другие подростки, решив, что они ничуть не хуже этого дерзкого Taki, решили увековечить и свои «ники», и началось.

Сегодня граффити называют сложные, многоцветные надписи и картинки, часто занимающие целые стены домов, выполненные аэрозольными красками. Причем, очень часто эти изображения являются самыми настоящими произведениями искусства.

Так, сегодня признанной звездой граффити является художник Бэнкси. Этот человек родом из Бристоля за несколько лет сделал карьеру от никому не известного рисовальщика до одного из самых популярных художников в мире.

При этом лица Бэнкси никто не видел, а свои биографические данные он тщательно скрывает. Это связано, скорее всего, с тем, о чем мы уже упомянули выше: граффити в общественных местах до сих пор вне закона. За работы Бэнкси грозит тюремный срок. Парадокс в том, что эти же работы продаются на аукционах по цене от 30 до 600 тысяч долларов! Ведь это – не просто «буквы», а серьезные рисунки на социальные и общественно значимые темы.

В настоящее время граффитисты  делятся на «бомберов»  и «райтеров». Если для первых главное – оставить свои метки как можно в большем количестве мест (качество и фантазия тут не играет никакой роли),  то для вторых предпочтительным является профессионализм.  Самый распространенный вид граффити – это тэги (изображение букв имени художника). Их делают быстро, технично и помногу. Реже встречаются картинки с изображением людей, предметов, животных или абстрактные композиции. 

В далеком 2001 году рисунки в стиле «граффити» впервые украсили, причем, в прямом смысле, стену одной из «замороженных» тогда строек в центре города. Многие наверняка помнят эту ставшею в одночасье яркой достопримечательностью Баку стену, проходящую вдоль бывшей трамвайной линии неподалеку от железнодорожного вокзала. Вспомнили? Так вот, эта акция тогда прошла на вполне законных  основаниях, в рамках фестиваля современного искусства.

По словам нашего собеседника, одного из организаторов Urban Art Azerbaijan Юниса Крылова (он же NE100), именно эту дату считают началом «движения граффити в Азербайджане», а первых райтеров Баку –  Makhor и Fike – чуть ли ни его родоначальниками. 

Именно после этого движение граффити в Баку стало активно развиваться.  Появились «бомбисты» и «тэггисты» Twist и Yorw, буквально атаковавшие город  своими рисунками.  Вторая «волна» развития граффити приходится на 2004-2005 годы, когда Azeriff и Stuffy-kid образуют первую граффити-команду под названием  «АZE-RIFF».

В то время интерес к новой субкультуре был настолько высок, что ребят начали активно приглашать на телеканалы и радиостанции, где ребята охотно рассказывали об истории новой для нашей страны молодежной субкультуры. При этом в каждом интервью граффитисты постоянно подчеркивали ставшую почти лозунгом фразу: «Мы – не вандалы!».

Интерес к движению граффити стал расти, и в 2006 году ребята приняли участие в единственном (увы!) на сегодняшний день мероприятии, посвященном субкультуре – «Touch the sky», организованном Британским Советом в Азербайджане.  Масштаб его был грандиозным: представители зарубежной граффити-арены Kid Acne и Bod Hill провели тренинги для местных райтеров, а приглашенный MC Tali и DJLD EXC TE  озвучили самую популярную клубную музыку Британии.  В заключительный день мероприятия в Национальном парке прошло шоу с участием известной британской группы Darftphunk, а так же исполнителями в жанре хип-хоп и соул – жанров, появившихся параллельно новой субкультуре урбан-анта.  

Работа азербайджанских граффитистов.

Спустя короткое время  в Баку появились две граффити-команды, не подозревавшие о существовании друг друга: UrSo (Urban Soldiers),  «расписывающая» скучные урбанистические пейзажи микрорайонов. И

вторая команда, скрывающая свое название  под милой аббревиатурой

С.A.T. , расшифровка которой звучит несколько устрашающе: Criminal Art Team.  

Ее участники «облагораживают» стены домов в районе станции метро «Нариман Нариманов».  Спустя год группы случайно пересекаются, и решают собрать всех райтеров в единое движение, а чуть позже рождается «Find yourself”.

2009 год стал для граффитистов Баку переломным: ребята участвуют сразу в двух государственных фестивалях: «Мы против СПИДа» и «День физической культуры и спорта». Успех их «презентации» настолько высок, что ребят начинают активно приглашать для работы в различных клубах. Одна из их работ – оформление стен в популярном развлекательном центре  «Metcarting».

Работа азербайджанских граффитистов.

Но, как ни странно, именно в это время интерес к их деятельности возрастает и у представителей полиции. По словам Юниса, прессинг со стороны представителей закона становится невероятным: их преследуют, а работы нещадно уничтожают.

Чтобы как-то сохранить то, что удалось сделать за все время существования движения, ребята решают объединиться, и в октябре 2010 год 7 райтэров и 2 фотографа организовывают объединение  «Urban Art (Azerbaijan)».  

Первое, что делают ребята – создают архив всех имеющихся работ по граффитингу.  Уже спустя год, благодаря социальной сети «Фейсбук», ребят замечают СМИ, вновь следует череда интервью и репортажей на различных радио-станциях, телеканалах с последующими заказами различных работ. В это же время «Urban art (Azerbaijan)» пополняется еще четырьмя молодыми художниками.

Но снова успех идет параллельно с проблемами. На ребят начинается настоящая «охота». Их преследуют, а некоторых даже задерживали, что не лучшим образом сказывается на энтузиазме представителей нового движения.  Поэтому на общем собрании ребята решают временно приостановить работы на заброшенных стенах зданий города и добиться «легальных» стен для рисования.

Попытки объединиться с известными молодежными организациями терпят одну неудачу за другой. И вот, когда ребята уже чуть не опустили руки, они находят союзника в лице популярной молодежной организации «ИРЕЛИ».

По словам Юниса, только там их предложения открыть клуб вызвали не только интерес, но и поддержку, и сегодня Urban Art  (Azerbaijan) предполагает развитие следующих направлений: Граффити, Стрит-Арт, Паркур, Брейк-денс и Бит-Бокс.

Однако цели клуба остались прежними. По словам Юниса, главным для них с самого начала являлось объединить талантливую творческую молодежь вокруг идеи созидания. Как справедливо отметил наш собеседник, «Это намного лучше сидения сутками в интернете или курения». 

По сути, граффити не преследуется законом только в том случае, если

создание рисунков специально оговорено с городскими властями (иногда власти заказывают «разрисовать» скучные бетонные стены, или развалины зданий, или просто разрешают упражняться в искусстве граффити на зданиях, предназначенных под скорый снос) или с владельцами зданий. Все остальные случаи расцениваются как хулиганство и вандализм.

Работа азербайджанских граффитистов.

«Мы уже устали на каждом интервью подчеркивать, что мы – не вандалы. У нас есть свой своего рода «кодекс», с которым должен быть ознакомлен каждый новый участник движения,  чтобы потом ему четко следовать», – говорит Юнис.

Так, кодекс райтера включает следующие запреты: не рисовать на стенах домов, являющихся памятниками культуры;  не трогать жилые дома без договоренности с их хозяевами; ни в коем случае не разрисовывать надгробия и мемориальные стены; не рисовать на машинах. И – «сверху» чужих работ.

Однако, как заметил Юнис, справедливости ради стоит заметить, что далеко не все райтеры обладают такой законопослушностью.  Многие ставят своей целью как раз «навредить», то есть, получить заряд адреналина, разрисовывая стены под носом у полицейских и прохожих. Они утверждают, что свободное искусство не продается, и разрешения на него получать не надо.

Однако, как говорит наш собеседник, такие смельчаки должны помнить, что по закону в Азербайджане подобные действия приравниваются к нарушению общественного порядка, вандализма и порче имущества, и грозит немаленькими штрафами, а то и заключением под стражу. «Именно поэтому в рядах Urban Art  (Azerbaijan) сегодня состоят только те ребята, которые чтут кодекс граффити и не стремятся нарушать закон, – подчеркнул Юнис Крылов, – Ведь наша цель – украсить серый мир, сделать его лучше, а не навязывать свое мировоззрение. Стремясь к своей свободе, надо уважать свободу других».

Источник: http://www.1news.az